Scaled Agile Transformation Coaching & Training

"The central issue is never strategy, structure, culture, or systems. All those elements, and others, are important. But the core of the matter is always about changing the behavior of people, and behavior change happens in highly successful situations mostly by speaking to people's feelings."

John Kotter

Afspraak


Diensten


Kennis en ervaring


ICAgile Certified Professional in Agile Coaching (ICP-ACC)

Om mijn kennis en ervaring te optimaliseren neem ik deel aan de internationaal erkende opleiding van Agile coach tot het behalen van het certificaat ICP-ACC.

Professional scrum master (PSM I)

Sinds 2008 heb ik samen met mijn toenmalige team scrum ontdekt als een nieuwe werkwijze die talrijke voordelen opleverde.

Professional product owner (PSPO I)

Tijdens mijn rol als Agile Coach en scrum master ontdekte ik de noodzaak om toch een diepgaandere kennis te vergaren mbt product ownership zodat ik in staat kon zijn om de toekomstige product owners te ondersteunen in hun groei.

Professional Agile Leadership (PAL I)

Om Agile leiders te ondersteunen in het groeien binnen hun rol was het belangrijk om hier ook een diepgaandere kennis van op te doen zodat ik de toekomstige Agile leaders kon ondersteunen in hun rol

Leading SAFE 4.5

Cursus Leading SAFE 4.5 gevolgd bij Global Knowledge Center in Utrecht, examen nog niet afgelegd.

Agile marketing fundamentals certificate

Introductie in het volgende stadium van de marketing evolutie : Agile marketing.

Prince2 Practitioner

Reeds 20 jaar ervaring met strategische projecten en programma's.

Blog


Hoe zorg ik ervoor dat de Agile transformatie binnen mijn bedrijf een goede start krijgt?

Het veranderen van de manier van werken in een middelgrote tot grote organisatie, inclusief haar gewoonten en cultuur, is moeilijk maar zeker niet onmogelijk. Maar houd er rekening mee dat je nog altijd te maken hebt met mensen die allemaal een verschillende achtergrond hebben met verscheidene ervaringen.

Lees Meer
Deze nieuwe manier van werken is toch enkel voor ICT?

Men verwacht time-to-market maar er is nog steeds een moeilijke samenwerking tussen business en IT alsook intern bij beide partijen.

Lees Meer
Hoe kan je de Agile mindset binnen je bedrijf integreren?

Wat betekent het dat we Scrum uitvoeren, maar enkel de zaken waarvan men denkt dat deze nuttig kunnen zijn, het zogenaamde Scrum-BUT...? Indien je niet bereid bent de Agile mindset op te nemen, raad ik aan er gewoonweg niet aan te beginnen, want je zal nog slechter af zijn als voor je eraan begonnen was.

Lees Meer

Over mezelf


Achtergrond

Ik heb aan de Universiteit Gent Criminologie gestudeerd, een multi-disciplinaire richting, welke vakken inhoudt zoals psychologie, sociologie en rechten. Mijn focus en interesse heb ik steeds gericht op de mens in al zijn facetten en daarbij een ervaring opgebouwd gedurende mijn carrière rond de interacties tussen mensen binnen projecten, organisaties en externe dienstverleners, als coach, mentor, project manager of trainer.

Doorheen mijn carrière ben ik verder beginnen onderzoeken welke de achterliggende redenen waren die resulteerden in het falen van projecten of programma's. Hierdoor verruimde ik mijn kennis en ervaring met betrekking tot de reactie van de organisaties en hun bedrijfscultuur ten aanzien van snelle veranderingen binnen de markt om competitief te blijven.


Mijn belangrijkste doelstellingen

Als Professional Agile coach is mijn belangrijkste doelstelling ervoor te zorgen dat uw organisatie als geheel haar eigen hoofddoelen bereikt, haar eigen systeem optimaliserende doelen definieert.

Natuurlijk kan een organisatie dit doen door gebruik te maken van mijn ervaring, begeleiding en verschillende coaching / trainingstechnieken die ik kan aanbieden, maar de gevonden manieren en oplossingen moeten bij een organisatie horen, niet bij mij. Ik kom NIET in een bedrijf om glorie te zoeken voor persoonlijke prestaties of om indruk op je te maken met mijn individuele prestaties. Ik kom om je te helpen uw persoonlijk succes te behalen en uw eigen organisatorische prestaties te verbeteren door u te helpen uw eigen wegen te zoeken.

Mijn grootste prestatie is uw volledige tevredenheid over uw eigen verbeterde prestaties. Ik verheug me er telkens op om volledig los te laten (of de intensiteit van de betrokkenheid te verminderen) wanneer we het er beiden over eens zijn dat uw organisatie een gewenst niveau van volwassenheid en autonomie heeft bereikt, en verder vertrouwen op mijn coaching niet langer nodig is (of kan worden verminderd). Mijn uiteindelijke doel is om mezelf uit de baan te coachen “




Contact


  • Reytstraat 67, 9700 Oudenaarde, Belgium
  • BTW BE 0727.926.897