27 Apr
27Apr

We leren nog steeds tijdens onze Agile-reis .... Toch zijn er nog veel vraagtekens waar we over na moeten denken.

Ik geloof dat vertrouwen een enorme rol kan spelen tijdens een Agile Transformatie, maar juist dat aspect is door de jaren heen en tijdens hun carrière bij veel mensen beschadigd geraakt. Dus laten we angst binnen, omdat we niet meer gekwetst willen worden, als een soort schild om ons te beschermen tegen bedrijfsmensen die ons misbruiken, pijn doen en ons niet respecteren. Niet iedereen reageert hetzelfde en iedereen heeft zijn of haar beschermingsmechanismen.
Kunnen we angst overwinnen, denk ik meestal, afhankelijk van het soort angst, zonder hier in details te treden.
Co-creëer samen deze cultuur van vertrouwen, samenwerking en leren en dan denk ik dat je een basis hebt gelegd om na te denken over een Agile-transformatie. Maar let op: "vertrouwen opbouwen" zonder de vicieuze cirkels en loopback-dynamiek te begrijpen die leiden tot het lage niveau van vertrouwen dat we vaak in organisaties waarnemen, zal heel moeilijk zijn.


Hierbij heb ik een overzicht gemaakt :


Comments
* De e-mail zal niet worden gepubliceerd op de website.